THE RIGHT SUPPORT
어떤 지원이 필요한가요?
해외 진출의 첫 질문은 어느 나라로 갈 것인가보다, 어떤 조건으로 사업을 시작할 수 있는가입니다. 제품과 사업의 현재 단계를 확인하고 조사·파트너 발굴·실행의 우선순위를 정합니다.
01
지원 범위
사업 현황 진단
제품 경쟁력, 공급 역량, 기존 거래와 목표를 정리해 출발점을 확인합니다.
시장 진입 방향
대상 국가와 고객, 판매 채널을 비교하고 우선 검토할 시장을 좁힙니다.
파트너 구조 설계
바이어·유통사·현지 협력사의 역할과 필요한 협력 조건을 정의합니다.
실행 계획 수립
조사, 소싱, 요건 확인, 거래 준비를 일정과 담당 역할에 맞춰 연결합니다.
02
진행 방식
- 01
목표 공유
사업 소개와 목표 시장, 해결하려는 과제를 함께 확인합니다.
- 02
현황 검토
보유 자료를 검토하고 추가로 조사하거나 확인할 질문을 정합니다.
- 03
대안 비교
진출 경로와 필요한 자원을 비교해 우선 추진할 방향을 협의합니다.
- 04
실행 범위 합의
단계별 업무, 담당 역할과 다음 의사결정 시점을 정합니다.
03
함께 정하는 결과물
- 사업 현황과 핵심 과제 정리
- 목표 시장·채널별 검토 항목
- 단계별 실행 계획과 업무 범위
결과물과 제공 범위는 프로젝트 착수 전에 함께 정합니다.
04
자주 묻는 질문
진출 국가를 정하지 않았어도 상담할 수 있나요?
가능합니다. 제품 특성과 공급 조건, 현재의 목표를 바탕으로 먼저 비교할 시장과 조사 범위를 정합니다.
전략 수립 이후의 실행도 연결되나요?
필요에 따라 시장조사, 소싱, 수출입과 현지 파트너 연결로 이어집니다. 각 단계의 범위는 별도로 합의합니다.
비용과 기간은 어떻게 정하나요?
국가, 품목, 조사 깊이와 실행 범위를 확인한 뒤 일정과 비용을 협의합니다.
상담 전 준비할 정보
- 01현재 사업과 제품
- 02목표 시장과 진출 목적
- 03일정과 우선순위