كيف يمكننا المساعدة؟
يبدأ دخول الأسواق بفهم ما أنت مستعد له فعلياً. نراجع منتجاتك وقدراتك وأهدافك، ثم نحدد الأولويات عبر البحث والشراكات والتنفيذ.
نطاق الدعم
تقييم الأعمال
مراجعة منتجاتك وقدراتك على التوريد وعلاقاتك القائمة وأهدافك التجارية.
توجّه دخول السوق
مقارنة الأسواق المستهدفة وشرائح العملاء وقنوات البيع لتضييق الأولويات.
هيكل الشراكات
تحديد أدوار المشترين والموزعين والشركاء المحليين، إلى جانب شروط التعاون.
تخطيط التنفيذ
ربط البحث والتوريد والتحقق من المتطلبات والتحضير التجاري بمسؤوليات ومراحل واضحة.
آلية عملنا
- 01
مشاركة الهدف
مناقشة نشاطك وأسواقك والمشكلة التي تريد حلها.
- 02
مراجعة نقطة الانطلاق
دراسة المعلومات المتاحة وتحديد الأسئلة التي تحتاج إلى مزيد من البحث.
- 03
مقارنة الخيارات
النظر في مسارات الدخول والموارد، ثم الاتفاق على توجّه للمضي فيه.
- 04
تحديد الخطوات التالية
تحديد نطاق العمل والمسؤوليات ونقطة القرار التالية.
المخرجات التي نتفق عليها معاً
- تقييم الأعمال والأسئلة ذات الأولوية
- معايير تقييم الأسواق والقنوات
- خطة عمل مرحلية وتوزيع المسؤوليات
يُتفق على المخرجات ونطاق الدعم قبل بدء المشروع.
الأسئلة الشائعة
هل يمكننا البدء قبل اختيار الدولة المستهدفة؟
نعم. فمنتجاتك وشروط التوريد وأهدافك تساعد على تحديد الأسواق التي ينبغي مقارنتها أولاً.
هل يمكن أن يستمر الدعم بعد وضع الاستراتيجية؟
يمكن أن يليها البحث والتوريد والتجارة والتنسيق مع الشركاء المحليين، ويُتفق على نطاق كل مرحلة بشكل منفصل.
كيف يُحدَّد الجدول الزمني والرسوم؟
نناقش الجدول الزمني والرسوم بعد مراجعة الدول والمنتجات وعمق البحث ونطاق التنفيذ.
ما يجب تحضيره
- 01نشاطك ومنتجاتك
- 02الأسواق المستهدفة والأهداف
- 03الجدول الزمني والأولويات